Wo früher Manager tätig waren, sind heute Leader gefragt, die Unternehmensziele und Visionen für ihre Mitarbeiter begreiflich und attraktiv machen und diese mit ihnen teilen.
Ständige Erreichbarkeit, permanente Veränderung von Prozessen, Prioritäten und Zielen sowie die Zusammenarbeit in heterogenen Teams erfordern neue Fähigkeiten. Die Führungskraft der Zukunft befähigt ihre Mitarbeiter zur Selbstorganisation, fördert Kreativität und Diversität, stellt benötigte Ressourcen zur Verfügung und nimmt Bedürfnisse wahr.
So gelingt der erfolgreiche Wandel in die Digitalisierung und Automatisierung. Dabei ist es wichtig, die eigene psychische Gesundheit und die der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern. Nur wer sich selbst gesund führt, kann auch andere gesund führen.